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長(zhǎng)沙搬家公司雖然不是大型的單位，但是也不許不尊重道德。如果任何人違背道德的，。唯利是圖，肯定不會(huì)有好的結(jié)果。例如近來出現(xiàn)的公司給客戶搬家時(shí)出現(xiàn)的不道德行為，罪大惡極的就是搬家過程中偷人家的的東西。在研究認(rèn)定營(yíng)銷道德時(shí)，也應(yīng)有明顯的是非，善惡觀念，搬家公司的根本原則，應(yīng)是維護(hù)和增進(jìn)全社會(huì)和人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。凡有悖于此者，皆屬非道德行為。搬家這個(gè)市場(chǎng)是目前不可缺少的一種行業(yè)，為什么這么說呢，是因?yàn)槲覀儾还苁羌彝グ峒疫€是企業(yè)搬家都是離不開的，為什么他們開設(shè)長(zhǎng)沙搬家呢，那是因?yàn)樗麄兪菫槲覀児?jié)省了大量的時(shí)間和精力，如果沒有長(zhǎng)沙搬家公司的話，就說是一家小家庭吧，就算你是做公交車搬家吧，但是想想長(zhǎng)沙搬家更不用說了，還有好多的辦公家具什么的，你說這是更不用多說的了，如果是機(jī)械該怎么辦，有家公司想讓你給他們搬來進(jìn)口軸承，而不能做公交車搬吧，這些都是不可能的事情，所以搬家公司為我們做了多少的貢獻(xiàn)呀，不要看這個(gè)行業(yè)不好，這個(gè)行業(yè)是非常吃香的。工作效率代表著一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿ΑＲ粋€(gè)效率不高的公司，很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。公司十分重視工作效率的提高。物流公司已提出了“效率、責(zé)任”的工作主題。特別在5月公司協(xié)調(diào)會(huì)上，圍繞如何提高工作效率問題，執(zhí)行董事陳杰主持進(jìn)行了專門討論，參會(huì)人員發(fā)表了各自見解并達(dá)成共識(shí)。大家一致認(rèn)為提高工作效率，要從五方面入手。

一是工作有目標(biāo)、有計(jì)劃。計(jì)劃能力是管理者的一項(xiàng)基本能力。明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃，有助于我們把握事物的輕重緩急，有的放矢;有助于我們對(duì)工作的全盤把握，有條不紊的推進(jìn)。沒有工作目標(biāo)和計(jì)劃，大小工作胡亂抓，想起什么做什么，不僅沒有效率可言，還會(huì)造成物力、人力的極大浪費(fèi)。因此，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)做計(jì)劃，通過工作記錄、制作計(jì)劃表等方法，逐步養(yǎng)成做計(jì)劃的好習(xí)慣。

二是堅(jiān)決執(zhí)行，不找借口。對(duì)于制定好的計(jì)劃要按著時(shí)間表堅(jiān)決執(zhí)行，不能推托，不能總是找借口。如果總是今天的事情托到明天辦，問題會(huì)越托越多，解決問題的難度會(huì)越來越大，解決問題的成本也會(huì)越來越高。

三是持續(xù)跟蹤，監(jiān)督到位。一個(gè)管理者，不能認(rèn)為把工作布置了，就完事大吉了;不能認(rèn)為說過了、講過了，就不管不問了。考察一個(gè)管理者的能力，也不是看他對(duì)一項(xiàng)工作布置了沒有、講了沒有，而是看工作的終結(jié)果怎樣。因此，為了有效地完成工作，管理者要持續(xù)地跟蹤工作的進(jìn)展情況，幫助解決工作中出現(xiàn)的難題，及時(shí)消除不利因素，不斷改善工作方法。

四是保持良好的工作情緒。良好的情緒產(chǎn)生良好的效率。管理者首先要控制好自己的情緒。工作中，產(chǎn)生不良情緒是正常的。常見的不良情緒有兩種：一是抵觸情緒，主要表現(xiàn)為對(duì)上級(jí)的指令找各種各樣的借口不執(zhí)行。二是消極情緒，表現(xiàn)為“看著吧，這是不可能完成的”、“不按我說的做，好，我不管了”等等。這些不良情緒控制不好可能會(huì)產(chǎn)生巨大的危害，帶著不良情緒工作肯定是沒有效率的。一個(gè)管理者應(yīng)該有寬廣的胸懷、開放的心態(tài)和博愛的品格。產(chǎn)生不良情緒的時(shí)侯要學(xué)會(huì)通過自我暗示、注意力轉(zhuǎn)移等方法及時(shí)消除不良情緒，恢復(fù)良好的工作狀態(tài)。